| 面對鋼鐵市場疲軟，企業(yè)虧損的困境，煉鋼廠準備車間以學習博長文化為契機，想方設法增強班組員工的責任心及節(jié)約意識，員工們自覺獻計獻策，挖潛增效，千方百計降低成本，僅裝包班，7月份就節(jié)約成本53536元。 準備車間裝包班主要負責鋼包滑動水口的吹洗及裝配，鋼包使用情況的檢查等，其中滑板、上水口、下水口的消耗是降成本的關鍵。滑板、下水口的設計使用壽命為2次，在使用中，大家發(fā)現(xiàn)用過2次后的滑板，下水口有的還可以再使用一次，每一套滑板，下水口用了3次后可節(jié)約成本114元，僅此一項，7月份裝包班節(jié)約滑板134套，節(jié)約成本38860元。鋼包使用的上水口以往使用21次后必須打掉重裝，他們精心維護，將使用次數(shù)延長至25爐，7月節(jié)約上水口20個，每個57元，節(jié)約成本1140元。裝包吹洗水口的引流管每根長6米，用量較大，為降低成本，他們用長引流管吹穿水口后及時更換短的引流管，這樣做雖然麻煩一點，但可以減少長引流管在氧氣中快速燃燒縮短，減少引流管用量；以往引流管用至1.5米左右均回爐報廢，現(xiàn)在他們一一收集起來由維修工焊接后再重新使用。兩項小措施，每月至少可節(jié)約120根引流管，每根30元，可降成本3600元。 鋼包裝好后，必須灌引流砂，引流砂每噸2700元，怎樣減少引流砂用量，節(jié)約成本？面對這一問題，大伙獻計獻策，總結經(jīng)驗，多方采取措施，如鋼包扣及時掛渣，擺放平穩(wěn)后再灌砂，灌砂量控制在1-3包，將散落在斗內(nèi)的引流砂回收使用等，如此一來，每月可節(jié)約引流砂1噸左右，降成本2700元。 加強責任心，提高裝包水平，精心操作，是降成本重中之重。裝包班全體員工表示，將不斷總結經(jīng)驗，提高滑板連滑率，杜絕燒機構、穿包、引流不開等事故的發(fā)生，千方百計降低成本，為企業(yè)走出困境做出自己應有的貢獻。 |
